杭州某地区办公楼工程施工组织设计doc下载

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杭州某社区办公楼工程施工组织设计.rar






杭州石桥永丰经济合作社：
如果我单位有幸在永丰社区办公楼土建工程（工程名称）招标中中标，我们将按投标书中的承诺，精心组织、加强管理，严格按合同约定及现行的堆积规范组织施工施工中，我们承诺：接受贵单位及其上级主管部门的监督、检查和指导；充分理解并配合业主的有关要求；认真履行施工合同条款及协议；服从监理工程师指示，以我们优质的服务，确保工程质量合格争创优良。
如果由于我们工作不力或失误，造成工程质量不合格、质量缺陷或出现质量事故，我们愿意承担施工单位应当承担的全部责任，并接受贵单位及上级主管部门提出的合理处罚。
 
 
 
 
 
 
承诺人：
法定代表人（或委托代理人）：（签名）
2005年8月26日
 
第二部分：工程量报价与填表说明
    
      1、工程量清单说明
          2、投标报价汇总表
         
 
工程量报价单与填表说明
 
1、本工程量报价单与合同条款、技术规范和图纸等文件结合起来理解、解释和使用。
2、本工程量报价单中所有单价和总价及表格等均由投标人填写，整个合同的总价应根据设计院提供的图纸工程量报价单中填写的工程量，并按照工程量报价单中所列各项目内所报的单价和合价确定。
3、本工程量报价单所工程数量系招标设计的工程量，只作为招标报价的基础。支付应以监理工程师认可的、并按照技术规范要求实际完成的工程量确定。
4、具有标价的工程量报价单中所报的单价和合价除另有规定外，均以包括了一般临时工程、施工设备、材料、劳务、安装、维护、保险、利润及合同包含的所有风险、义务和责任等。
5、无论工程量是否列清，具有标价的工程量清单的每一项均须填写单价和合价，对承包人没有填写单价或合价的细目在实施时业主将不予支付，并认为此细目的费用已包括在工程量清单的其它单价和合价之中。
6、如单价与工程量的乘积与合价不一致，以所报的单价为准，除非单价中有明显的错误，在这种情况下业主则以所报的合价为准，并调整相应项单价。
7、所列工程量的变化，丝毫不会使合同条款无效或降低，也不免除承包人按要求的标准进行施工和缺陷修复的责任。
8、承包人为工程提供的设备及运输拆装费用支付，应包括在工程量报价单的单价与合价中。
9、图纸中所列的工程数量及数量汇总表仅为提供资料，不应视为工程量报价单的扩大或延伸。
10、工程量报价单中各项均以人民币报价。
 
 
第三部分：投标辅助资料
 
1、单价分析表
2、施工机械台班分析表
3、材料预算价格汇总表
4、施工技术文件及其它投标资料
 
          
施工组织设计
一、工程概况：
该项目位于杭州石桥永丰社区内，办公楼为三层框架结构，基础采用梁式带型基础，柱、梁板为现浇，砼C25采用商品砼，外墙面砖，内墙混合砂浆抹灰，“803”涂料刷白，窗采用塑钢窗80系列，建筑面积：1644M²。
二、机构组织
为了搞好该工程的建设，我公司将成立该工程项目经理部，项目部由公司强有力的施工经验研究室的人员组成，实行项目经理负责制的管理体制。项目部设项目经理一人，项目副经理一人，总工一人，其它相应技术和管理人员若干人。以项目部为核心，下设工程技术科，质检科、安全科、设备供应科、财务科，办公室等。工程技术科负责整个工地的现场施工技术，定位放线等工作；质检科负责严格控制每道工序的质量关，工程的质量检验和试验等工作；安全科负责整个工程工地安全生产，保卫、文明施工等工作；设备材料供应科负责设备、材料、零部件等的采购供应与管理工作；生产科负责工程调度、施工人员安排等工作，办公室负责后勤供应、职工生活、处理地方关系；财务科负责资金调配、成本核算与监督等工作。科室下五个专业施工班组，各队配备有专用和施工机械与设备，尽可能提高机械施工的水平，以科学的手段、先进的技术、完善的管理、优质高效和完成本工程。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
具体机构设置框图见附图：